中铝中州分公司始终将激励、培育员工的自主创新能力作为打造企业核心竞争力的重要组成部分，通过以员工个人命名“先进操作法”的方式，极大地调动了员工立足岗位成才、开展技术创新的积极性。日前，分公司对严格考评出的第五批共13项先进操作法予以命名表彰，并对操作法的创造人和集体给予3000元奖励。

      此次分公司评选出的先进操作法具有技术含量高、可操作性强的特点。其中，“文毅种分槽浆叶校正胎具”法针对搅拌浆叶制作角度不精确问题，利用胎具来控制内、外浆叶的角度，不仅实现角度的精细调整，而且检修工期由20个班降至15个班；“奎武大型电机抽装芯”法解决了原抽装方法容易造成转子和定子碰撞挤压等质量问题，使大型同步电机的抽装过程由原来的7—8小时缩短到2—3小时，提高了检修效率；“学贵分离槽监控法”解决了分离槽频繁积泥跨槽问题，并创造了一套行之有效的操作方法，具有推广应用价值；“余鲜连续配料法”把间断配料改为连续配料，指标合格率由原来60%提高到85%以上，提高了配料效率和产量；“文贵单向阀快速拆卸法”解决了荷兰泵卡阀拆卸难题，缩短检修时间，提高劳动效率；“艳红铝酸钠溶液消光值测定法” 利用分光光度法原理，有效控制原料，提高产品的色度指标，有效地降低了废品产出率；“宝新电工模拟试验台”解决了电工教具显示不直观、动手模拟操作少、现场接线演示不方便等问题；“运芳铝矿石标准量化取样法” 设计了新的取样方案，确保铝矿石与均化矿质量差值达到考核要求，并查处不合格矿石5.18万吨；“贵生吨包装精度控制法”的实施，使吨袋包装机包装精度提高10倍，提高客户满意度，减少了中间控制环节费用；“俊真超细氢氧化铝粒度检测法”通过外加超声设备、增加分散剂、选择合适的条件等，逐步探索出较为成熟的分析控制方法，分析结果相对偏差由原来的8.8%降至3%；“庭申机车司控器检测仪”是自行设计的一种不用拆卸即能快速查找故障的数字显示检测仪，填补了同行业机车司控器查找故障的一项空白；“丰爽流量计蒸汽清洗法”的诞生使煤气流量计的清理时间由原来的90分钟减至25分钟左右，进一步提高了焙烧炉的安全运行周期；“金斌蒸发器浓度控制法”实现蒸发器不停车作业，保证蒸发器高效运行，降低蒸发器汽耗，年直接经济效益144万元。

     先进操作法的命名表彰与推广，不仅极大地激发了广大员工的进取意识和创造热情，而且变一人之长为众人之技，不断推动企业经济技术创新活动向纵深发展，创造了显著的经济效益。　

　　　　　　　　　　　　                                                 （吴晓菊）